最近几天，鸟巢正忙着换上银装素裹的“冬装”，迎接将于12月3日举行的世界单板滑雪赛。这项赛事将在北京连续举办五年，今年是第二年。自北京奥运会后，许多国际知名品牌赛事不断从鸟巢飞进飞出，热闹非凡。
中国有鸟巢、水立方等许多一流的场馆资源，那么，中国能不能有像温布尔登中央球场那样与品牌赛事“比翼齐飞”的场馆？
“因为中国没有打造出自己的品牌赛事，具体说是我们缺乏拥有知识产权的品牌赛事。”上海体育学院教授刘清早认为，目前国内举办的品牌赛事基本都是从国外引进、嫁接的高端赛事。这些赛事不但运营成本极高，而且要缴纳高额的知识产权费用。比如中网、上海大师赛等网球品牌赛事，上缴的知识产权费用每年动辄几百万美元；而F1中国大奖赛，上海购买的举办权费用更是每年高达上千万美元。
“中国缺乏自主品牌赛事的原因很多。首先赛事资源拥有者没有按照品牌科学原理来构建和操作赛事，其次是在赛事品牌的构建和运作过程中缺乏专业团队，也没有相关的体制和机制来保证。”刘清早说。
目前，国内的体育场馆与品牌赛事结合较好的案例有哪些？“斯诺克赛事与场馆结合较好，CBA联赛也不错。两者结合最典型的是早期的皇家马德里、NBA球队访华。”刘清早说，这些赛事实现了组织方、场馆运营、球队和观众等各方的利益；借助赛事平台，场馆、球队甚至所在城市的知名度均得以提升，实现多方共赢；这些赛事均开创先河，为此类赛事的持续引进和举办积累了经验。
相对而言，一些在赛事和场馆结合方面有欠缺的案例，其不足主要体现在赛事选择和城市定位不符、赛事与城市人口体育需求和场馆条件不匹配，赛事运营中仅实现了少数方的利益等。
刘清早认为，国外体育场馆一些好的经验主要体现在，除承办赛事外，在为民众提供公益健身服务和专业服务等方面同样出色。以英国谢菲尔德的布拉莫巷体育场为例，它是英国最老的体育场地之一，在世界上也有很高的知名度。这个体育场是创立于1889年的老牌球队谢菲联的主场，因此要承办联赛和各种杯赛。体育场趁机组织起俱乐部各级培训、俱乐部商品营销和大量球迷活动等，打出了各式“组合拳”。
国内的大型场馆也已开始探索新路，如水立方在近期就与北京市近十所中小学合作，将公益游泳课搬进了国家级游泳馆。在确保为全民健身服务的基础上，大型体育场馆还可提供专业服务，比如提供瑜伽、健美课程等的专业健身会所等，这不仅可以满足专业健身消费者的需求，还可为场馆经营有效创收。“形成‘以品牌赛事为引导，以大众体育为基本服务，以专业服务为创收增长点’的模式，体育场馆可以更好地实现价值。”刘清早说。 |
